יותר מקום ללקוחות. פחות עומס על העסק.

כשהעסק עמוס,
לקוחות לא צריכים
ללכת לאיבוד.

הטלפון מצלצל באמצע פגישה. לקוח מחכה לתשובה. הצעת מחיר נשארת בלי המשך. ובסוף היום, אתם תוהים כמה הזדמנויות פספסתם.

אנחנו עוזרים לעסק לתת מענה בזמן, לקדם יותר פניות למכירה ולפנות לצוות זמן ללקוחות שצריכים אותו.

נשמע מוכר?

מתחילים במה שמכביד עליכם ביום־יום.

כבר עובדים עם אחת מהן?

  • Priority
  • חשבשבת H-ERP
  • Fireberry
  • monday.com
  • Salesforce
  • HubSpot
  • Shopify
  • WooCommerce

עובדים איפה שהלקוחות שלכם נמצאים

איפה זה פוגש אתכם?

הדברים הקטנים
שעולים לעסק ביוקר.

עוד שיחה שלא הספקתם לענות לה. עוד לקוח ששואל בפעם השלישית. עוד שעה של הצוות שנעלמת על תיאומים. זה מצטבר.

01 / פניות חדשות

שילמתם על הליד.
אבל לא הספקתם לחזור.

השקעתם בשיווק, הפנייה הגיעה — ועד שמישהו מתפנה אליה, הלקוח כבר ממשיך הלאה.

02 / שירות לקוחות

הלקוח רוצה תשובה.
הצוות כבר מוצף.

״איפה ההזמנה?״, ״מתי אתם פתוחים?״ — השאלות חוזרות, והתור של מי שצריך טיפול אישי רק מתארך.

03 / הזמנות

הלקוח כבר רוצה לקנות.
אל תתנו לו לחכות.

שאלה קטנה לפני ההזמנה הופכת להמתנה. הקנייה נדחית, ולפעמים פשוט לא מתרחשת.

04 / תורים ופגישות

היומן מלא.
וגם רשימת הטלפונים.

קביעות, שינויים וביטולים קוטעים את היום. ובסוף, תור שלא אישרו משאיר שעה פנויה שאפשר היה למלא.

05 / שעות עומס

אתם עם לקוח.
עוד שלושה מחכים.

כשכולם עסוקים או שהעסק כבר סגור, פניות חדשות עלולות להישאר בלי מענה.

06 / המשך מכירה

שלחתם הצעה.
ואז היום המשיך.

בין הלקוחות, המשימות והטלפונים, קל לשכוח לחזור למי שכבר הביע עניין.

לכל עסק יש נקודה אחרת שבה הזמן וההזדמנויות מתבזבזים. מתחילים בזו שהכי משמעותית לכם.

מה זה יכול לשנות בעסק?

יותר זמן לעבוד.
פחות תחושה
של מרדף.

השיפור צריך להיות מורגש ביום־יום שלכם, בחוויה של הלקוחות וביכולת של הצוות להתפנות למה שחשוב.

  1. 01

    יותר הזדמנויות שמגיעות לשיחה

    פחות פניות שמתקררות בזמן שמחכים שמישהו יתפנה אליהן.

  2. 02

    לקוחות שמרגישים שיש עם מי לדבר

    פחות המתנה, פחות חוסר ודאות ופחות צורך לפנות שוב על אותו דבר.

  3. 03

    צוות שיש לו זמן לתת יחס

    פחות הפרעות ומשימות חוזרות. יותר תשומת לב למכירה, לשירות ולטיפול האישי.

  4. 04

    יותר שקט לנהל את העסק

    פחות לעבור בין פניות שנשכחו, ויותר מקום לחשוב על הצעד הבא.

15+

שנות ניסיון טכנולוגי

חשיבה עסקית.
יכולת ביצוע טכנולוגית.

האנשים שמאחורי התהליך

מכירים את הלחץ.
רואים את התמונה.

מאחורי DMGTM עומד דניאל, עם 15 שנות ניסיון טכנולוגי וניסיון כ־CTO בסטארטאפ עם הכנסות שנתיות של מיליונים.

הניסיון הזה מגיע עם הבנה של מה שבעלי עסקים צריכים ביום־יום: לקוחות שמקבלים יחס, צוות שמספיק לטפל בהם, וזמן לנהל את העסק במקום לרדוף אחרי כל פנייה.

לפני שמדברים

יש לנו מספיק לידים. זה עדיין רלוונטי?

כן, אם חלק מהפניות מחכות יותר מדי, לא מקבלות המשך או מעמיסות על אנשי המכירות. לפעמים ההזדמנות הגדולה נמצאת דווקא בפניות שכבר מגיעות.

זה מתאים גם לעסק קטן?

גודל העסק הוא רק חלק מהתמונה. השאלה היא כמה זמן הולך על פניות חוזרות, כמה לקוחות מחכים ומה מתפספס כשאתם עסוקים.

אנחנו רוצים לשמור על יחס אישי.

גם אנחנו. המטרה היא לפנות לצוות יותר זמן לשיחות ולטיפול שבהם היחס האישי שלו עושה את ההבדל.

במה כדאי להתמקד קודם?

במה שהכי כואב לכם היום: פניות שלא נענות, עומס בשירות, הזמנות שמתעכבות או מעקב שלא קורה. לא צריך לטפל בהכול בבת אחת.

איך נדע שיש שינוי?

לפי תוצאות שמעניינות אתכם: פחות פניות שהתפספסו, יותר פגישות או הזמנות, וזמן שהתפנה לצוות. מסכימים מראש מה חשוב לבדוק.

מה קורה בשיחה הראשונה?

מדברים על יום העבודה שלכם, על מה שמכביד ועל מה שהייתם רוצים שירגיש אחרת. משם בודקים אם ואיפה נוכל לעזור.

הצעד הבא

כמה הזדמנויות
נשארות אצלכם בלי מענה?

שאלה 1 מתוך 6